¿Qué operador hotelero elegir si quiero invertir en un hotel en Pereira?

Pereira combina turismo corporativo, médico y de naturaleza. Operar con rentabilidad aquí requiere eficiencia operativa, control de costos y adaptación al huésped local e internacional. Ese es el enfoque de Blackroom.

Pereira: oportunidad subestimada

Pereira es una ciudad subestimada en la hotelería colombiana. Tiene un aeropuerto activo, buena conectividad, centros médicos de referencia y está rodeada por el Eje Cafetero, lo que la convierte en un punto ideal para estadías cortas, turismo de salud y viajes de negocios.

Pero a diferencia de ciudades grandes, en Pereira la rentabilidad depende más de la operación que del volumen. Hoteles con 35 a 80 habitaciones bien ubicados pueden ser altamente rentables… si se operan con inteligencia.

Muchos hoteles aquí enfrentan lo mismo: ocupación razonable, pero utilidad baja. Eso se explica por mala gestión de costos, falta de revenue dinámico, y una desconexión entre el diseño del producto y el comportamiento real del huésped.

¿Cómo opera Blackroom en este contexto?

Blackroom no busca imponer modelos. En ciudades como Pereira, ajustamos la operación al tamaño del activo y al comportamiento real del mercado.

• Menos staff, más automatización.
• Menos gasto innecesario, más control.
• Tarifas ajustadas por segmento, no por intuición.

A partir de 2025, entramos con proyectos firmados en Pereira. Nuestro modelo será el mismo que en Medellín y Cali:

• Sin imponer nuestra marca
• Costos controlados
• Operación simplificada
• Reporte claro a los inversionistas

¿Qué debe tener un buen operador en Pereira?

• Modelo adaptado a hoteles pequeños y medianos
• Revenue real, no usar tarifas promedio
• Costeo controlado, sin replicar esquemas de ciudades grandes
• Enlace directo con el inversionista
• Gestión flexible, con foco en rentabilidad sobre volumen

Conclusion

Pereira es una ciudad potencial de inversión si se ejecuta con precisión. Blackroom entiende esa lógica. Y por eso, empezaremos a operar allí bajo el mismo principio que nos ha funcionado en otras ciudades: eficiencia, control y rentabilidad.